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IA e Lean na indústria: inteligência para melhorar ou apenas para acelerar?

Lean nos ensinou algo que continua extremamente atual: antes de melhorar um processo, precisamos compreender como ele realmente é hoje

Autores de ‘Gente Lean’ explicam ao vivo como eliminar culpa, medo e fortalecer conexões humanas nas empresas

Evento online e gratuito com diretor do LIB e ombudsman do Itaú vai discutir como desconstruir "comando e controle", estruturar ambientes psicologicamente seguros, fortalecer escuta ativa e aprofundar confiança entre as pessoas; exemplares autografados do novo livro sobre o tema serão sorteados aos participantes

Liderar no chão de fábrica exige "presença" e gestão visual lean

Não se trata meramente de fiscalizar processos, mas de criar um ambiente integrado em que a estratégia corporativa, a execução operacional, o desenvolvimento de pessoas e a melhoria contínua estejam conectados

Porque lean deixou de ser diferencial e passou a ser sobrevivência

Digitalização lean: da ‘parede de post-its’ à convergência virtual na indústria 4.0

Indústria ‘além da produção’: a estratégia lean para encantar clientes

Comando e controle versus mentoria e cadeia de ajuda

Livro explica bases do “pensamento lean”

A obra de Flávio Augusto Picchi reúne 68 textos que explicam, de maneira simples, objetiva e com profundidade, as bases fundamentais do modelo de gestão originário do método Toyota

Na indústria, gestão excelente começa pelo básico

‘Na Embraer, lean é um modo de pensar e agir’, diz vice-presidente de Operações

Ao completar 18 anos de adoção do sistema de gestão inspirado no método Toyota, a fabricante brasileira de aeronaves expande o modelo pela companhia e reafirma que o sistema lean contribuiu para eficiência, inovação, produtividade, segurança e qualidade

Caminhadas pelo Gemba: a evolução de uma prática essencial na indústria

O que fazer antes de partir para a indústria 4.0 e 5.0

Em 2025, comece perdendo o medo de dizer “problemas!”